Prawdziwi profesjonaliści zawsze nadążają za duchem czasu. Uczęszczają na różne kursy i szkolenia, samodzielnie studiują informacje za pomocą Internetu i książek. Nie ma potrzeby mówić o pozycjach przywódczych. Tacy specjaliści muszą a priori poprawić, opanować najnowsze techniki w dziedzinie zarządzania.
Chociaż wielu menedżerów ma zupełnie inne zdanie na ten temat. Uważają, że osiągnęli już swój cel i wcale nie trzeba wydawać energii na szkolenia, zwłaszcza jeśli jest to doświadczona osoba, która pracuje w organizacji od dłuższego czasu.
Ale tylko kilka osób uważa, że skuteczne zarządzanie przyniesie znacznie więcej wyników. Jeśli jesteś liderem, nawet jeśli pod twoim dowództwem jest tylko kilka osób, nie zapomnij o samodoskonaleniu.
W naszym artykule znajdziesz ocenę 10 najlepszych książek na temat zarządzania personelem. Nauczą Cię wybierać ludzi w zespole i inspirują ich do nowych osiągnięć.
Lista
- 10. Sztuka rekrutacji. Jak ocenić osobę w ciągu godziny, Swietłana Iwanowa
- 9. Delegacja i zarządzanie, Brian Tracy
- 8. Bądź dyktatorem. Praktyczny przewodnik, Mikal Hem
- 7. Praktyka zarządzania, Peter Drucker
- 6. Mity i prawda o KPI, Marina Vishnyakova
- 5. Ścisłe zarządzanie. Niech ludzie pracują dla rezultatu, Dan Kennedy
- 4. Techniki udanej rekrutacji, Tatyana Baskina
- 3. Jak kontrolować niewolników, Mark Sidonius Falx
- 2. To, co naprawdę nas motywuje, Daniel Pink
- 1. Odrzucenie zmiany, Robert Keegan i Lisa Lehi
10. Jak ocenić osobę w ciągu godziny, Swietłana Iwanowa
Ta książka została napisana przez eksperta HR, trenera biznesu i kandydata nauk psychologicznych. Grupa docelowa - szefowie agencji rekrutacyjnych, przedsiębiorcy, studenci i nauczyciele wydziałów zarządzania uniwersytetami.
Autor mówi o najskuteczniejszych sposobach oceny i wyboru pracowników. Jego zaletami są praktyczna użyteczność i zwięzłość. Może stać się podręcznikiem, ponieważ szczegółowo opisuje metody oceny kandydatów.
«Sztuka rekrutacji. Jak ocenić osobę w ciągu godziny„To nie tylko teoria, ale także praktyka. Książka zawiera wiele zadań i przykładów, które pomogą czytelnikowi „odłożyć wszystko na półki” i skonsolidować materiał. Wszyscy wiedzą, że wiedza, która nie jest wprowadzana w życie, nie ma żadnej wartości.
9. Delegacja i zarządzanie, Brian Tracy
Brian Tracy z pierwszej ręki wie, jaki jest sukces. W ciągu zaledwie dwóch lat przekształcił się ze zwykłego kierownika sprzedaży w wiceprezesa firmy.
«Delegacja i zarządzanie„Mówi o podstawowych zasadach, których musi przestrzegać każdy lider. Czytelnik nauczy się ustawiać zadania i sprawować kontrolę nad podwładnymi. Jeśli jesteś jedną z osób, które myślą: „Lepiej zrobię wszystko sam”, ta książka jest dla Ciebie. Pomoże zoptymalizować twoje działania i pracę dalszych pracowników.
8. Praktyczny przewodnik, Mikal Hem
Już z nazwyBądź dyktatorem. Praktyczny przewodnikCzytelnik rozumie, że jest to niezwykła książka. To jest humorystyczna, ironiczna instrukcja, jak zdobyć władzę.
Autor dzieli się spostrzeżeniami na temat życia sławnych ludzi, którym udało się zostać dyktatorami. Na ich przykładzie Mikal pokazuje, jakie cechy należy posiadać, jak się zachowywać i co robić. Książka otrzymała mieszane recenzje, ale zdecydowanie są w niej rzeczy, które okażą się przydatne dla menedżerów.
7. Praktyka zarządzania, Peter Drucker
Jest to dzieło jednego z najbardziej wpływowych teoretyków zarządzania XX wieku. Książka jest idealna dla tych, którzy chcą poznać tę dyscyplinę. Tutaj gromadzone są najprostsze koncepcje, w tym zarządzanie i menedżer, rekomendacje dotyczące zarządzania biznesem i personelem.
Książka została napisana w 1954 roku, ale wciąż jest aktualna i bardzo popularna. Drucker, jak żaden inny, był w stanie mówić o podstawowych rzeczach, które każdy przywódca powinien wiedzieć.
«Praktyka zarządzania„Jest napisany prostym językiem, będzie zrozumiały nie tylko dla kierowników wyższego szczebla, ale także dla tych, którzy na początku kariery zawodowej.
6. Mity i prawda o KPI, Marina Vishnyakova
Książka opowiada o problemie, który ostatnio stał się bardzo istotny, a mianowicie wprowadzeniu KPI (współczynnika określającego efektywność pracy). To świetne narzędzie, ale niewielu osobom udaje się go zastosować w praktyce.
Wiele organizacji tworzy system wskaźników ekonomicznych. Istnieje, ale nikt go nie używa. „Mity i prawda o KPI»Pomoże coś zmienić. Wskazówki dotyczące motywacji i oceny, wdrażanie zmian ...
Ta książka jest magazynem przydatnych informacji dla kierownika. Jest napisany prostym językiem, jest miejsce na humor, ale co najważniejsze, opiera się na praktycznym doświadczeniu organizacji, które z powodzeniem wykorzystują KPI w swojej pracy.
5. Niech ludzie pracują dla rezultatu, Dan Kennedy
W ten sposób książka jest idealna dla tych, którzy decydują się na otwarcie własnego biznesu lub już z powodzeniem prowadzą interesy. Jednak zwykli przywódcy również będą mogli coś z tego wyciągnąć. Nazwa mówi sama za siebie "Trudne zarządzanie. Niech ludzie pracują dla rezultatów„Oznacza to, że kierownik musi mieć autorytet wśród podwładnych. Nie ma potrzeby zatrzymywania pracowników, którzy nie są nastawieni na wyniki.
Kennedy wydaje się być przeciwnikiem płac godzinnych. Uważa, że pieniądze należy płacić za wykonaną pracę, a nie za czas spędzony w miejscu pracy. Jeśli podzielisz się jego poglądami, książka będzie dla ciebie bardzo przydatna.
4. Techniki udanej rekrutacji, Tatyana Baskina
Ta książka jest bardziej odpowiednia dla menedżerów ds. Rekrutacji niż dla menedżerów. Jednak ci ostatni również biorą udział w selekcji pracowników, więc na pewno nie przyniesie to szkody.
«Skuteczne techniki rekrutacji»- technologia wyszukiwania i selekcji personelu. Opisano tutaj nie tylko tradycyjne, ale także nowoczesne wyszukiwania. Kilka rozdziałów poświęconych jest poszukiwaniu pracowników w sieci. Sama Tatyana pracowała w tym obszarze od dłuższego czasu, więc nie bój się korzystać z tych metod, nie są one „wzięte z sufitu”, ale zweryfikowane przez wiele firm.
3. Jak kontrolować niewolników, Mark Sidonius Falx
Książka z szokującym tytułem pomoże menedżerowi spojrzeć na swoje obowiązki z innej perspektywy. Jest napisany w imieniu fikcyjnego autora rzymskiego patrycjusza Marka Sidoniusza Falksa. Ten podręcznik jest przewodnikiem starożytnego najwyższego kierownika, który zawiera wiele przydatnych wskazówek.
W rzeczywistości książka „Jak kontrolować niewolników„Napisał dr Jerry Toner, który studiuje historię starożytnego Rzymu. Niezwykła prezentacja materiału przyciąga uwagę czytelników, a książka jest dość popularna nie tylko wśród menedżerów, ale także miłośników historii.
2. To, co naprawdę nas motywuje, Daniel Pink
Prowokujący bestseller, który zmienia znane idee i niszczy system działający od kilku stuleci. Autor wyjaśnia, że motywacja to nie tylko nagroda materialna. Twierdzi, że przy takim podejściu nie można osiągnąć wydajności.
Sugeruje zastosowanie takiego mechanizmu motywacji, w którym nacisk zostanie położony na naturalne pragnienie doskonałości. Różowy nie tylko odpowiada na pytanie: „Co nas tak naprawdę motywuje?”, Oferuje narzędzia i metody tworzenia nowego systemu motywacji.
1. Odrzucenie zmiany, Robert Keegan i Lisa Lehi
Większość organizacji ma trudności z wprowadzaniem innowacji. Nowe zasady, nowa forma lub coś bardziej imponującego - pracownicy będą się opierać zmianom. Ludzie chcą zmienić swoje życie, ale nadal się opierają. To jest ludzka natura.
«Odrzucenie zmiany„Na podstawie badań profesorów z Harvardu. Główną ideą jest niedopasowanie zdolności człowieka do jego pragnień. Autorzy podadzą rekomendacje, które pomogą ci pokochać zmiany i pokażą Twojemu zespołowi, że nowy jest lepszy niż stary ...